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16PERSONALITIES.(16personalities.)

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大家好,16PERSONALITIES.相信很多的网友都不是很明白,包括16personalities.也是一样,不过没有关系,接下来就来为大家分享关于16PERSONALITIES.和16personalities.的一些知识点,大家可以关注收藏,免得下次来找不到哦,下面我们开始吧!

16PERSONALITIES.(16personalities.)

MBTI: 16型人格测试

人的性格倾向,就像分别使用自己的两只手写字一样,都可以写出来,但惯用的那只写出的会比另一只更好。

我最早发现MBTI(Myers-BriggsTypeIndicator)的性格测试是在本科的必修课——自我了解以及职业准备课上。做这个测试的目的是为了帮助我们,了解自己的个性以及适合的职业发展方向。

再一次接触到这个测试,是不久前学习古典老师的超级个体课程——能力管理高阶章节 <MBTI:世界上最流行的性格分类工具>。

MBTI作为人才甄别的工具,在国际上现已被广泛应用,主要在职业发展、职业咨询、团队建议、婚姻教育等方面。所以,今天想跟各位介绍这个有趣的性格测试。

MBTI的由来

MBTI(Myers-BriggsTypeIndicator)是一种迫选型、自我报告式的性格评估测试,用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型。

MBTI人格理论的基础是著名心理学家卡尔-荣格先生关于心理类型的划分,后由美国的心理学家KatharineCookBriggs与IsabelBriggsMyers通过长期观察人类性格差异和研究加以发展。

经过了长达50多年的研究和发展,MBTI已经成为了当今全球最为著名和权威的性格测试。

MBTI理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、善长不同的工作、并且有时不能互相理解。

这个工具已经在世界上运用了将近30年的时间,夫妻利用它增进融洽、老师学生利用它提高学习、授课效率,青年人利用它选择职业,组织利用它改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。

在世界五百强中,如迪斯尼、百事可乐、西南航空公司等,有80%的以上的高层管理者使用过这个工具。

关于MBTI测试

MBTI倾向显示了人与人之间的差异,主要体现在四个维度,每个维度有两个倾向,分别是:

-人们把注意力集中在何处,从哪里获得动力(外向、内向)

-人们获取信息的方式(感觉、直觉)

-人们做决定的方法(思维、情感)

-人们对外在世界如何取向;通过认知的过程或判断的过程(判断、知觉)

 用字母代表如下:

精力的支配:外向Extrovert(E)—内向Introvert(I)

认识世界的方法:感觉Observant(S)—直觉Intuitive(N)

判断事物的模式:思维Thinking(T) —情感Feeling(F)

对待生活的态度:判断Judging(J)—知觉Prospecting(P)

其中两两组合,可以组合成16种人格类型。

八种人格特性的差别

1.   EI外向—内向

外向(E):与外界接触中获得能量,需要创造多人环境,用开会、讨论的方式学习,去人多的地方思考、看书;外向的人更适合长时间与人在一起的工作方式

内向(I):自我独处时补充能量,需要动能的创造隔绝环境,让自己有大段时间独处,创造充电空间。

2. SN感觉—直觉

感觉(S):通过五官感受世界、注重真实的存在、实际,喜具体明确,重细节(少全面性),可做重复工作(不喜新)不喜展望

直觉(N):通过第六感洞察世界、注重应该如何,比较笼统,重可能性,讨厌细节,凭爱好做事,对事情的态度易变,提新见解、匆促结论

3.TF思考—情感

思考(T):分析,用逻辑客观方式决策,坚信自己的观点正确,批判和鉴别力,工作中少表现出情感,也不喜欢他人感情用事

情感(F):主观和综合,用个人化的、价值导向的方式决策;考虑决策对他人的影响,和谐、宽容、喜欢调解,不按照逻辑思考,喜欢工作场景中的情感,从赞美中得到享受,也希望他人的赞美

4. JP判断—知觉

计划型(J):倾向于定计划、做决策、喜欢掌控和有序;掌控的时间越多,能量越大,总希望尽可能赶在进度前完成工作。

应激型(P):喜欢探索、开脑洞、跳跃性思考,最开心的时候,是常规生活中有了新的可能。压力越大,能量越大;总是最后一秒能量才爆发。

外网上统计了各位名人的MBTI个性,还有将每个经典的影视作品里人物按16型人格分类,以供人们参考与自己同类的角色形象。

当然,随着年龄的增长,人会因为生活环境、经历的事、学习到的知识,性格会发生改变。比如,人的个性会从习惯随机应变(P)到理性计划(J)。所以,不妨隔一段时间,看看自己的个性是否有变化。

以下我为大家提供官方认证的MBTI-16种人格免费测试的平台,如若有对这个性格测试感兴趣的朋友不妨来测测,测完可以留言寻找相同人格或者合拍的个性搭档呀:

https://www.16personalities.com/ch

并附上合拍程度比照图(仅做参考):

合拍程度按颜色依次排序从高到低:

深蓝:最理想搭档

浅蓝:十分合拍

浅红:冲突搭档

深红:最不理想

本文参考:MBA百科资料,古典老师的超级个体课程,以及十六型人格网站。

以上,感谢阅读本文,喜欢请点赞或留言告诉我。

16personalities人格测试

https://www.16personalities.com/profiles/1ca6e4f0246fa

EXECUTIVESTRENGTHSANDWEAKNESSES

ExecutiveStrengths

Dedicated –SeeingthingstocompletionbordersonanethicalobligationforExecutives.Tasksaren’tsimplyabandonedbecausethey’vebecomedifficultorboring–peoplewiththeExecutivepersonalitytypetakethemupwhentheyaretherightthingtodo,andtheywillbefinishedsolongastheyremaintherightthingtodo.

Strong-willed –Astrongwillmakesthisdedicationpossible,andExecutivesdon’tgiveuptheirbeliefsbecauseofsimpleopposition.Executivesdefendtheirideasandprinciplesrelentlessly,andmustbeprovenclearlyandconclusivelywrongfortheirstancetobudge.

DirectandHonest –Executivestrustfactsfarmorethanabstractideasoropinions.Straightforwardstatementsandinformationareking,andExecutivepersonalitiesreturnthehonesty(whetherit’swantedornot).

Loyal,PatientandReliable –Executivesworktoexemplifytruthfulnessandreliability,consideringstabilityandsecurityveryimportant.WhenExecutivessaythey’lldosomething,theykeeptheirword,makingthemveryresponsiblemembersoftheirfamilies,companiesandcommunities.

EnjoyCreatingOrder –Chaosmakesthingsunpredictable,andunpredictablethingscan’tbetrustedwhentheyareneededmost–withthisinmind,Executivesstrivetocreateorderandsecurityintheirenvironmentsbyestablishingrules,structuresandclearroles.

ExcellentOrganizers –ThiscommitmenttotruthandclearstandardsmakesExecutivescapableandconfidentleaders.Peoplewiththispersonalitytypehavenoproblemdistributingtasksandresponsibilitiestoothersfairlyandobjectively,makingthemexcellentadministrators.

ExecutiveWeaknesses

InflexibleandStubborn –TheproblemwithbeingsofixatedonwhatworksisthatExecutivestoooftendismisswhat might workbetter.Everythingisopinionuntilproven,andExecutivepersonalitiesarereluctanttotrustanopinionlongenoughforittohavethatchance.

UncomfortablewithUnconventionalSituations –Executivesarestrongadherentstotraditionandwhensuddenlyforcedtotryunvettedsolutions,theybecomeuncomfortableandstressed.Newideassuggestthattheirmethodsweren’tgoodenough,andabandoningwhathasalwaysworkedbeforeinfavorofsomethingthatmayyetfailriskstheirimageofreliability.

Judgmental –Executiveshavestrongconvictionsaboutwhatisright,wrong,andsociallyacceptable.Executives’compulsiontocreateorderoftenextendstoallthingsandeveryone,ignoringthepossibilitythattherearetworightwaystogetthingsdone.Executivesdonothesitatetoletthese“deviants”knowwhattheythink,consideringittheirdutytosetthingsright.

TooFocusedonSocialStatus –Executivestakeprideintherespectoftheirfriends,colleaguesandcommunityandwhiledifficulttoadmit,areveryconcernedwithpublicopinion.Executives(especiallyTurbulentones)cangetsocaughtupinmeetingothers’expectationsthattheyfailtoaddresstheirownneeds.

DifficulttoRelax –Thisneedforrespectfostersaneedtomaintaintheirdignity,whichcanmakeitdifficulttocutlooseandrelaxforriskoflookingthefool,eveningoodfun.

DifficultyExpressingEmotion –ThisisallevidenceofExecutives’greatestweakness:expressingemotionsandfeelingempathy.PeoplewiththeExecutivepersonalitytypegetsocaughtupinthefactsandmosteffectivemethodsthattheyforgettothinkofwhatmakesothershappy,oroftheirsensitivity.Adetourcanbebreathtakinglybeautiful,ajoyforthefamily,butExecutivesmayonlyseetheconsequenceofarrivingattheirdestinationanhourlate,hurtingtheirlovedonesbyrejectingthenotiontooharshly.

“总经理”人格

(ESTJ-A/ESTJ-T)

“总经理”人格

EdmundBurke

执行官人格类型的人是传统和秩序的代表,利用他们对正确,错误,和社会标准的理解来团结家庭和社区。他们诚实,爱奉献,有尊严,他们的明确建议和指导被人看重,也愿意披荆斩棘,带领大家努力前行。他们会因为团结大家而骄傲,常常承担起社区组织者的角色,努力组织大家一起庆祝当地重要的节日,或守护着那些使家庭和社区紧密相连的传统价值观。

有尊严的人当为正义而战...

民主社会非常需要这样的领导者,他们占人口的11%以上,难怪全世界有很多著名的政治家和商业领袖都具有这一人格类型。他们坚信法律的规则和掌握权利的重要性,他们的领导方式是以身作则,尽心尽力,诚实果断,坚决反对懒惰和作弊,尤其在工作时。他们认为踏实努力工作是塑造品格的最佳方式。

他们对周围的事务了如指掌,生活在一个由明确的事实组成的世界。对自己知识的确定性,使他们能够在受到很大阻力时依然能坚守原则,并坚持明确的是非观。他们的看法绝非纸上谈兵,而是非常愿意深入研究最具挑战性的项目,并在过程中改进行动计划和捋清细节,即便是最复杂的任务,也会因此变得简单可行。

但是,执行官人格类型的人不会单打独斗,他们希望自己的可靠性和职业道德能够有所回报。这种人格类型的人言出必行,如果合作伙伴或下属的无能懒惰甚至是欺诈行为威胁到承诺的兑现,他们绝不会压抑怒火。他们因此落下了不懂变通的名声,但这并不是因为他们顽固不化,而是因为他们真的相信这些价值观是社会良性运行的基础。

...勇于承担错误的人是值得称赞的

执行官人格类型的人是典型的模范公民:他们帮助邻里,遵纪守法,努力确保每个人都参与到他们所珍视的社区和组织中。

执行官人格类型的人面临的最大的挑战,是需要意识到不是所有人都会走同样的路或以同样的方式贡献力量。真正的领导者既能发现个人和团体的优势,也能鼓励大家各抒己见畅所欲言。唯有如此,执行官人格类型的人才能掌握所有事实,并领导大家沿着最适合他们的方向前进。

您可能认识的执行官们

SoniaSotomayor

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TheThreeMusketeers

人格类型16 personalities

乐群性、聪慧性、稳定性、恃强性、兴奋性、有恒性、敢为性、敏感性、怀疑性、幻想性、世故性、忧虑性、实验性、独立性、自律性、紧张性

精力支配:外向(E)——内向(I)

认识世界:感觉(S)——直觉(N)

判断事物:思维(T)——情感(F)

生活态度:判断(J)——知觉(P)

其中两两组合,可以组合成16种人格类型。

人格理论介绍

美国心理学家布里格斯和她的女儿迈尔斯在荣格的两种态度类型和四种功能类型的基础上,又增加了判断和知觉两种类型,由此组成了个性的四维八极特征,它们彼此结合就构成了十六种个性类型。

经过二十多年的研究后,编制成了《迈尔斯-布里格斯类型指标》,从而把荣格的类型理论付诸实践。

继而,迈尔斯又从在荣格的优势功能和劣势功能、主导功能和属功能等概念的基础上,进一步提出功能等级等概念,并有效的为每一种类型确定了其功能等级的次序,又提出了类型的终生发展理论,对心理类型理论作出了新的发展。

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