孩子是阻碍你重回职场的绊脚石吗
孩子是阻碍你重回职场的绊脚石吗，没错孩子是阻碍我重回职场的绊脚石。母爱代替了整个怀孕和分娩时的痛苦，但是整天全职属相越来越脱离工作，没有朋友。时间久了，吃饭的时候也要看脸色。没有人能看到你的牺牲和奉献，没有人能注意到你的失意和挫折。重返工作岗位的保姆遇到了什么障碍，全职属相就像温水煮青蛙一样。你的斗志，你的梦想慢慢磨损。
但只有收集到足够的失望和痛苦，才能挣扎。想要改变。但是离开社会多年的你，回到工作岗位真的很容易吗。可以想象，很难。面临的第一个难题就是孩子的安排问题，父母愿意帮助孩子带走，父母不愿意。孩子就是你的第一个难题。另一个重要问题是，做什么工作。在家这几年，你已经模糊了市场对人才的需求方向，整天围着孩子、丈夫、灶台转的你已经失去了过去的自信。
不知不觉地把自己安排在了保姆，服务员、收银员的行列中。不管做什么事，都要重新学习。迷茫害怕别人不接受我，害怕自己做不好这件事。此外，你可能会面临家人的反对，婆婆可能不愿意带孩子，上班也可能挣不到几个钱，以身体不好等为由找借口，丈夫也可能觉得你在家带个好孩子就行了。你吃得多，你穿的也多。虽然是你的家人，但只有你自己知道。所谓多吃多穿是什么样的生活。
这些都是我准备重新，回到工作岗位时面临的问题。我坚持想了很久，做出最终决定，消除所有压力，重新回到工作岗位。我的第一份工作是学院助理，月薪1800，刚开始上班，我觉得充满元气，一定要努力表现，争取升职加薪。刚开始真的很难忍受，家里的反对，对孩子的不安全感，对工作的不适应等。我一直安静地鼓励自己，不能给别人看笑话。所以在无数的放弃和坚持中徘徊。三个月后，我好像适应了。工作似乎不太累，一个月也过得很快。
职场倚老卖老的人怎么对付
“倚老卖老”如果发生在生活中，还真不好解决。多数情况也只能咬咬牙，然后“一笑了之”罢了。

不过在职场中一旦碰上了，却要提高警惕。因为它不仅是职场人际关系的重要组成部分，更有可能成为我们在职场更进一步的“绊脚石”。

故而，需要有适当的方法来应对职场的“倚老卖老”。
一、追本溯源
在说方法之前，首先需要了解其的产生原因。如果说社会中的“倚老卖老”是为了占便宜，生活中的“倚老卖老”是为了展示威仪，那么职场中的“倚老卖老”则更多的是一种“不甘心”。
职场的“老”，并不完全是生理上的“老了”，更多的是“更新迭代”。而在这些“老人”看来，自己还是“当打之年”，怎么就“让贤”了呢？这就有了“不甘”。

尤其在看到一些“小辈儿”居然和自己平起平坐，甚至反而成为自己的领导之后，这种“不甘”便会进一步放大，进而产生怨念。即使再开明的“老人”，也难免受到这种情绪的侵蚀。所以，“老人”们需要通过“刷存在感”和“展现自己的价值”来找回“心理平衡”。
即，职场“老人”对“后来者”摆老资格、指手画脚、甚至嘲讽轻视，都只是手段，其本质不过是以此来抚慰自己“受伤的心灵”罢了。

二、应对有度
有鉴于此，本文给出上、中、下三种应对方法，供大家根据自身情况甄选使用。
2.1下策——顾左右而言他
职场的“倚老卖老”多数集中于那些工作多年依然是普通员工或者基层“小领导”的人身上，他们有一个共同点，就是做不到“与时俱进”，油滑有余进取不足，这也是他们多年无法晋升的重要原因。

针对这群人的特点，当他们打算“倚老卖老”时，我们可以谈一些新式的工作手段和时下的流行趋势，他们不懂，自然就插不上话了。而且“老同志”普遍自尊心很强，对于不了解的事物因为害怕说错了丢面子，也就不会参与了。

但之所以为下策，是因为这不过是个“治标不治本”的方法，只能应付得了眼前的这一次，于长期发展没什么助力。而且久而久之，还会疏远了和“老同志”的关系，不利于职场进步。
故，此法慎用。
2.2中策——以退为进
敢于“倚老卖老”，至少说明这些“老同志”有可以“卖”的东西，起码人家的经验就是不可多得的财富。如果一味采取敷衍甚至对抗，等于丢了西瓜拣芝麻。
所以，如果能够激发“老同志”的热情，使之发挥应有作用，才是最好。

正如前文说所，“老同志”自尊心强、爱面子，那我们就在人前人后给足他们面子。
在彼此意见一致的时候，多捧一捧他们，说好话又不收费。再者，既然想法都是一致的，也不必担心实施不顺利。最后，既没有影响工作进展，又换取了“老同志”的“认可”，何乐不为？
在彼此意见相左的时候，多让一让他们，当面顶牛绝不可取。在充分尊重“老同志”意见之后，以“请教”的姿态提出自己的见解，并陈述利害，以“老同志”的经验，势必清楚哪个更好。其实他们并非一定要固执己见，不过是想体面的“下台阶”罢了。

此法之所以为中策，是因为有效归有效，但主动权并不完全由自己掌握。遇到“明事理”的自然一拍即合，可遇到“不识抬举”的不仅助长了他“嚣张”的气焰，还让他觉得我们“好欺负”，这可就得不偿失了。
故，此法要因人而异，不可滥用。
2.3上策——阳谋大于天
如果上述两策不太好用，或者不屑于用的话，那么这第三策可以尝试一下。
这一策虽最有效，但要求也是最高的。
说有效是因为可以一劳永逸，清除后患；
说要求高是因为需要强大的实力做后盾。
这一策其实就一句话——直接拿出过硬的真本事，一举震慑住“老同志”。

在工作中，只要保证我们提出的方式方法有效且高效，执行起来成果斐然，甩开“老同志”几条街，根本没有可比性，那么“老同志”在我们面前只有“自惭形秽”，哪还有脸面“倚老卖老”？就算他心里再不服气，也不敢再“卖弄”了，否则岂不是让别人看笑话。
之所以为上策，是因为这一策的主动权完全掌握在自己手里，甚至不需要考虑背景、环境和场景等因素，而且只要成功，“药到病除”。

最后，还想强调一点，对于“老同志”或者说前辈，保持尊重是必须的。在尊重的基础上，想方法去应付。
这不仅仅因为“尊老”是美德，更因为我们首先要尊重的是自己。
职场人有哪些忌语
1.“这不是我的工作”
要知道，到了一家公司，你的责任可不仅仅局限在当初职位描述上面写着的那些内容上。
如果领导要求你去做什么，那毫无疑问，这就是你的责任。如果你直截了当地告诉领导说“不，这不是我的工作”，那么在领导看来，你就是一个幼稚、无礼，且不懂合作的人。
2.“那不可能”
总是要对领导说你能做到的事情。
例如，不要说“周五之前我们无法完成这项任务”，而应说“我们肯定会在下周一之前完成，或者如果我们能找些兼职帮忙，我们就能在周五之前完成。”
当你对领导说话的时候，要以为他解决问题为目的来思考，而不是给他制造问题。
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3.“这事没法做”或“这事一直就是这么做的”
你可能会发现自己的新领导想要有些新的尝试，要将自己表现为一个资深员工，最好的方法就是用一种“我们这样做是因为这是我们的做事方式”的态度来应对改变。
当参加头脑风暴会议时，要参与其中并接受新想法。如果你担心一个新想法的可行性，要说：“我认为要做到这一点，我们必须……”。不要全盘否定来扼杀新想法。
面对难以应付的工作应该努力寻找处理途径，帮助领导理清思路。
4.“那行吧，我无所谓”
与其不得不按照最后的决定去做，不如痛快地答应，混个态度好。每个领导都更喜欢态度好的人而不是能力还可以但很不配合的人。
学会控制自己的情绪是很重要的情商。其实不配合别人无形之中就在为自己埋下不被配合的种子，自己的路也会越走越窄。
没有胸怀的人、不积极乐观的人、不尊重领导的人走到哪里都会碰到死胡同，一路走一路为自己铺上绊脚石，所以注定一路坎坷，甚至郁闷一生。
