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如何做好突发事件应对处置工作
做好突发事件应对处置工作,应做到以下几点：
制定预案是基础。凡事预则立，不预则废。科学制定、适时演练、及时修订、不断完善各种应急预案，形成一个“相互衔接、配套协调、横向到边、纵向到底”的应急预案体系，是做好突发事件应对处置工作的基础环节。
加强储备是保障。加强应急物资、资金、人员的储备，是做好突发事件应对处置工作的有力保障。
一是物资储备，主要包括大型机械设备、运输工具、通讯设备、能源、砂石料、钢材、粮食、药品等。
二是资金准备，建立应急资金专账，以备急需。
三是人员准备，重点是加强应急救援队伍建设，主要包括公安、武警、消防、卫生、基干民兵、技术专家等应急分队准备。
及时报告是关键。突发事件发生的第一时间，是处置的黄金时间。
科学处置是核心。现场科学处置、控制事态发展、减少损失，是做好突发事件应对处置工作的核心。
一是根据突发事件的性质迅速出动具备相应处置能力的应急队伍，在第一时间赶到事发现场。
二是结合应急预案和现场事态情况，果断科学决策，采取得力有效措施迅速控制局面。
三是坚持“优先救人，救物次之”的原则。
四是超出处置能力的，迅速请求上级应急管理部门支援。
善后处理。事后恢复与重建，以及善后处理是做好突发事件应对处置工作的重点。
面对突发事件,我们应该如何应对
一、必须也只能讲真话，且注意实据，实事求是是我们必须遵守的一个基本原则，所以我们当然不能撒谎，媒体最后都会搞清楚，最后倒霉的就是撒谎人。二、采访零距离，如果有可能把坏消息讲完，长痛不如短痛，突发事件发生以后，晚说不如早说，早期把它说玩是一件最好的事。三、学会道歉，降低舆论期待，大话大说。突发事件发生后，面对媒体，好多人说这个事实是有限定的，还能说点什么？要善于学会批评，自我批评是最重要的，自我批评一个重要的表现就是该道歉就得道歉。四、换位思考 考虑记者的想法，要尽量预测记者关心的问题和想法，预测他们要去采访的地点和人群，要做倒周密安排，让他们在我们的掌控之中，为他们提供周到的服务。
作者：孙自慧
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来源：简书
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如何应对突发事件 应对突发事件的方法
1、良好平静的心态。平稳良好的心态是处理突发事件万里长程的第一步，没事不要惹事，有事不要怕事，突发事件来的时候不要慌张，要淡定，心急吃不了热豆腐，一味的心急火燎解决不了事情，要静下心来想对策。
2、战略行动高度重视。突发事件来的突然，一时难于处理，或者处理程序复杂时要讲突发事件提上计划、行动日程。
3、提出有针对性的实施计划和方案。突发事件的处理要有针对性，有力度的措施，做到心中有数，心中不慌。
4、明确责任分工，操作步骤。首先要明确处理完这件事要几个步骤，每个步骤由那个人去做，具体做什么，出现差错怎么办。
5、时刻跟踪事情的进展。有急手的事情，世间的事情瞬间万变，今日不知明日事，此刻不知下一刻的事，对事情的发展情况要紧盯不放，盯紧、盯住。
6、及时控制事态的发展，立刻调整应对措施。突发事件犹如秋季野火，瞬间满山偏野烧成一缕缕青烟，事态变化，马上采取有力措施，遏制事态苗头发生。
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