如何开一个房产中介
1、有三名以上取得省建委颁发的相应岗位合格证书的人员（或者租齐）。
2、有五万元以上注册资金。
3、有自己的名称、组织机构及章程。
4、有固定的服务场所。
具体申请的程序：1、受理登记：由取得营业执照的中介机构提出资质申请，并提供相关材料。2、部门初审：主要对申报材料进行初步审查，签署初审意见。3、领导审批：分管局长对申报材料以及部门初审意见进行全面审查，签署审批意见。4、经审查合格，在接到材料齐全的申请后15个工作日内颁发《城市房地产中介服务机构资质证书》。
本条内容来源于：建筑工业出版社《装修设计与施工手册》
如何开一家房产中介公司
比如相关房产经纪人的资格证书就已经两年没有开考。所以如果本身就是个门外汉，也就不要急于进入这个市场，可以先练练基本功。
房地产是当今最热的经济，房屋中介公司如雨后春笋般的排列在街头。为房屋当红娘，赚取丰厚利润，是房产中介经营者的追求。
无论是家门口，还是随便某个繁华街道，一眼望去，最多的居然是大大小小的房产中介公司。如果去一个刚开建的楼盘周围逛逛，你会发现这里甚至聚集着十几家甚至是几十家的房产中介公司，真的是房产公司比米铺还多。如果没有利益的驱动，想来是不会有如此红火的场景，开房产中介，就真的那么赚钱吗？要是自己开一家房产中介，又应该注意点什么呢？
个案调查兔子就吃窝边草
老李在虹口区开了一家小的房产中介店，由于自己有房地产经营资质证书，他自己当店长，并请了个中专生做内勤。老李说他之所以选择干房产中介，一是基于自己曾经从事过一段时间的房产销售，对房产中介并不陌生；二是房产中介前期投入不需太多；三是上海房产中介前景看好，特别是这个地区临近几所大学，会有很多即将毕业的学生来租房。用老李自己的话来说就是兔子吃窝边草既不费力，又很安全。
这是个很小的房产中介公司，它比人们常见的那种一张桌子一部电话，一个经理一个伙计还少了点，它只有半部电话，因为是和房东合用的。不过，就是这样，老李还是撑了几年，到底赚了多少，他不肯说。对于外界传的哪怕一个月成交一套房，也是有赚的说法，他也不置可否。不过苦经倒是叹了一堆：虽然生意还是有点，但也常常看见消费者站着站着又去了别家。
充分利用品牌优势
有专业公司做过调查，虽然现在上海的房产中介公司很多，但如果把上海总的房产成交量平均分配到每一家公司的话，是根本不能维持那么多公司的生存的。据统计，一年下来，将近有70%的私营房产中介公司倒闭。那些生存下来的独行侠往往都是一些有经营优势或特色的公司。比如，有的专门做某条街道的房产交易，有的专门做老洋房租赁，求的是小而精。
随着房产交易的日益规范化和制度化，开房产中介加盟店似乎成了一种趋势。它最大的好处是加盟者在经营中能获得总公司不同方面的支持。比如在店铺形象方面，总公司会提供店铺统一的装修标准、装饰布局和统一的办公用品，甚至包括名片的制作都是统一的。
更重要的是，加盟店将获得无形的品牌优势，因为所有的加盟店都是资源共享。一般一个好的总公司还会为加盟者定期提供培训，保证客户在不同的加盟店享受同样的服务。在广告宣传方面，品牌商为了宣传自己品牌形象做出的种种市场推广，就等于帮加盟店做了广告。
开一个房产中介需要什么条件
个人觉得行业还是有前途的。
条件如下：
一、国家明文规定：从事房地产咨询业务的，具有房地产及相关专业中等以上学历、初级以上学历、初级以上专业技术职称人中须占总人数的50％以上。
从事房地产评估业务的，须有规定数量的房地产估价师；从事房地产经纪业务的，须有规定数量的房地产经纪的。
设立房地产中介服务机构的资金和人员条件，应地县级以上房地产管理部门进行审查，经审查合格后，再行办理工商登记。
需要跨省、自治区、直辖市从事房地产估价业务的机构应报国务院建设行政主管部门审查。经审查合格后，再行办理工商登记。
二、硬件设备到位。
开房产中介，硬件设备要给力，经纪人们日常工作才有保障。比如公司门店、电脑、办公桌、公司网络、会议室乃至公司办公环境等，有固定的办公场所在客户能够轻易看到的地方；
合法经营，硬件设备有了保障后才能更好开展下面的工作。
三、专业的经纪人团队。
这是创造公司业绩的关键因素，一个房产中介公司的成就80%取决于公司员工，拥有专业、强大的经纪人团队，在同行中才更具竞争力。发布招聘广告，吸引有志之士加入团队。
1、定期培训：不仅要重视经纪人的专业能力，从业素质和职业道德也是房产中介店长必须强调的，德才兼备的人才会为房产中介公司带来更多的正能量，促进公司更好发展。
2、员工关系培养：开房产中介，和谐的同事关系有助于营造工作氛围，激发员工工作激情，为了共同的目标努力，而不是每天勾心斗角，忘记自己的职责所在。
可以多举行一些增强团队力量的活动，增强员工归属感。
四、提升公司软实力。
硬件设备就绪后，房产中介公司软实力也不能落下，员工对企业文化认同才会促使他们愿意为公司效力。
开房产中介，良好的企业文化不仅能够培养经纪人们积极乐观的心态，还能增强员工忠诚度，激发员工工作热情，为公司创造更多的价值。
另外，开房产中介建立完善的规章制度和用人机制也是必不可少的，店长一定要把握好用人机制，决不能任人唯亲。员工们都希望在公平、公正、公开的环境下工作，依据个人能力来选拔人才。
房产中介店长起到良好的领导作用，严格遵守公司规章制度，不仅能够督促员工，还能受到员工们的尊敬，愿意服从店长领导，为房产中介公司一直效力。
扩展资料：
房地产价格评估机构实行一级、二级、三级制度。
根据其专业人员状况、经营业绩和注册资本进行评定，其中注册资本不作为各地政府房地产管理部门设立的事业性编制的房地产价格评估机构评定等级的条件。各等级的具体条件如下：
一级
1、注册资本100万元以上。
2、有七名以上（不包括离退休后的返聘人员和兼职人员，下同）取得《房地产估价师执业资格证书》并登记注册的专职房地产估价师。
3、专职房地产估价专业人员（包括注册房地产估价师和取得房地产估价员岗位证书的房地产估价员）占职工总数的70%以上。
4、从事房地产价格评估业务连续四年以上。
5、每年独立承担估价标的物建筑面积10万平方米以上或土地面积3万平方米以上的评估项目5宗以上。
6、以房地产价格评估为主营业务。
二级
1、注册资本70万元以上。
2、有五名以上取得《房地产估价师执业资格证书》并登记注册的专职房地产估价师。
3、专职房地产估价专业人员（包括注册房地产估价师和取得房地产估价员岗位证书的房地产估价员）占职工总数的70%以上。
4、从事房地产价格评估业务连续三年以上。
5、每年独立承担估价标的物建筑面积6万平方米以上或土地面积2万平方米以上的评估项目5宗以上。
6、以房地产价格评估为主营业务。
三级
1、注册资本40万元以上。
2、有三名以上取得《房产地估价师执业资格证书》并登记注册的专职房地产估价师。
3、专职房地产估价专业人员（包括注册房地产估价师和取得房地产估价员岗位证书的房地产估价员）占职工总数的70%以上。
4、从事房地产价格评估业务连续二年以上。
5、每年独立承担估价标的物建筑面积2万平方米以上或土地面积8千平方米以上的评估项目5宗以上。
参考资料：百度百科-建设部关于房地产价格评估机构等级管理的若干规定
